En aquesta secció

Creació, Formulació i Gestió de Projectes (Haiti, 2005)

Aquest projecte s'orientà a capacitar funcionaris en la formulació, disseny i gestió de projectes de cooperació del govern d'Haití. La finalitat era que l'administració haitiana aconseguís tenir experts, però que a més es tinguessin projectes concrets, viables, sostenibles i sustentables en temes i àrees prioritàries del país i per a les ajudes internacionals.

Es formaren més de 40 funcionaris provinents del Ministeri de Planificació, del Ministeri de Salut, del Ministeri d'Agricultura, Ministeri d'Educació i del Ministeri de Treballs Públics, apart de professors d'universitats públiques.

Els participants generaren projectes transversals que integressin als diversos ministeris i projectes verticals propis de les competències de cada ministeri. Els projectes realitzats foren:

  • Plan de Retention de Ressources Humaines au niveau de l`Hopital la Providence des Gonaives.
  • Promotion du sel iodé pour l`élimination de la Carence en Iode en Haiti.
  • Renforcement des capacités du Ministère de la Planification et de la Coopération Externe (MPCE).
  • Création d'une banque de projets à l'Unité de Pré-Investissement du Ministère de la Planification et de la Coopération Externe.
  • Appui à la gestion durable de la Forêt-des-Pins.
  • Amélioration de la Production Laitière" Ministère de l'Agriculture.
  • Scolarisation de 25 000 enfants dans le departement du Sud-Est.
  • Amelioration des resultats obtenus aux examens officiels de mathematiques de sixieme annee de l´Ecole Fondamentale pour le departement de l´Ouest. ( Ministère de L'Education nationale).
  • Projet Ministère des Travaux Publics, Transports & Communications (MTPTC).
  • Formulation et Gestion de Projets de la Coopération Internationale.

El projecte a Haití permeté comptar en un curt termini amb un important grup d'experts en formular i gestionar projectes de cooperació internacional, capacitats per enfrontar amb un sòlid coneixement i amb eines provades i aplicades totes les fases de formulació i de gestió d'un projecte de cooperació. Igualment es comptà amb projectes generats pels propis participants. Comptar amb aquests professionals i executar els seus projectes especialment en els àmbits estatals i públics coberts són la base d'un desenvolupament i un avenç important del país en àrees prioritàries de cara a la comunitat nacional i internacional i davant als agents donants de cooperació.

FUNIBER aportà per a la correcta execució del projecte a nivell local a Puerto Príncipe (Haití):

(i) coneixement, competències, tecnologia i capital social en la formulació, disseny, gestió, execució i tancament del projecte;         
(ii) experiència en formació off-shore i la seva adequació instruccional a la dinàmica del país;    
(iii) espais virtuals i bones pràctiques per a estudis online, treball cooperatiu i treball col·laboratiu;         
(iv) recolzament al disseny de projectes de desenvolupament i creixement econòmic del país; i, 
(v) experiència en formulació de projectes nacionals de participació ciutadana, integració social i desenvolupament humà.

El projecte s'executà amb la subvenció de l'Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI del Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación, España).